第三屆全國青年企業家峰會|劉暢詮釋新長期主義:用“新”突圍、用“心”傳承

發布日期:2020/09/28 16:44:55


第三屆全國青年企業家峰會9月25日在福州舉行。本次峰會以“弘揚企業家精神、發揮生力軍作用”為主題,由全國工商聯、福建省人民政府共同主辦,全國工商聯青年企業家委員會、中共福建省委統戰部、福建省工信廳、福建省商務廳、福建省工商聯、福州市人民政府承辦。


全國政協副主席、全國工商聯主席高云龍,福建省委副書記、省長王寧出席開幕式并致辭。全國工商聯黨組副書記、副主席樊友山,全國工商聯黨組成員、副主席李兆前,福建省委常委、常務副省長趙龍,福建省委常委、統戰部部長莊稼漢,福建省政協副主席、省工商聯主席王光遠出席開幕式。


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高云龍在開幕式講話中強調,受新冠肺炎疫情和中美貿易摩擦等影響,廣大民營企業遇到的風險挑戰前所未有,年輕一代的事業發展面臨多重壓力。習近平總書記特別關心、關注青年企業家健康成長,強調把年輕一代企業家作為當前和未來一段時期統戰工作新的著力點。

希望青年企業家努力以更高的站位做信念堅定的追夢者,以更高的本領做愛拼會贏的奮斗者,以更高的標準做現代經營的踐行者,以更高的覺悟做心懷眾生的大愛者,以更高的視野做胸懷全球的開拓者。


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旨演講環節,來自學術界、企業界的專家學者和知名企業家紛紛登場奉上了一場思想的饕餮盛宴。其中,中國國際經濟交流中心副理事長黃奇帆、北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長陳春花分別圍繞“‘雙循環’育新機、開新局”、“企業現代管理與傳承”作主旨報告,解析當前經濟形勢;泰康保險集團創始人、董事長兼首席執行官陳東升,福耀玻璃集團創始人、董事長曹德旺,阿里巴巴集團主要創始人馬云、全國工商聯青年企業家委員會副主任、新希望六和股份有限公司董事長劉暢,復星國際執行董事兼董事長郭廣昌,全國工商聯青年企業家委員會副主任、滴滴出行總裁柳青等知名企業家圍繞“百舸爭流,變革突圍”發表演講。


據《中華工商時報》(文/張文燕 程子桐 孫永劍 攝影/張雷)



——演講摘錄——


劉暢詮釋“新長期主義”

用“新”突圍、用“心”傳承


尊敬的高云龍主席、王寧省長,各位領導、各位老師、各位企業家前輩,還有青年企業家朋友們,大家上午好。非常感謝全國工商聯讓我有機會在這里做交流,這是非常榮幸的一件事。這也是我第三次參加全國青年企業家峰會了,前兩次都受益非淺。作為青年企業家,這幾次的活動都讓我感受到國家對我們充分的信任和肯定。特別是最近習總書記的重要指示,再次強調了“兩個毫不動搖”和“信任、團結、服務、引導、教育”的十字方針,對于民營企業是無比寶貴的定心丸。國家不僅這么說,也確實是這么做的,首先就是通過全國工商聯這個娘家,通過全聯青年企業家委員會這個組織,把青年企業家團結到一起學習交流,這就是對我們的信任、團結、服務和支持。


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用“新”突圍

圍繞“百舸爭流,變革突圍”的主題,我今天分享的是這些年的一些新思考、新作為,題目是“新長期主義”。以我的理解,這種新時期的長期主義,分為兩個部分:首先是,用“新”突圍——新希望有近40年的歷史了,我們復盤最近這十年的歷程時,找出了創新變革過程中的一些經驗,我們認為是有價值的,總結為“五新”的理念:新機制、新賽道、新科技、新責任、新青年。


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新機制:陳春花老師來我們公司任職的時候,新希望六和才300億的市值,面臨著收入和利潤增長停滯的瓶頸。陳老師來,就天天提醒我們拿什么實現新的增長。十年時間過去了,我們大概是找到了一些辦法,第一個,就是“新機制”——傳統的大企業里是金字塔式的管理體系,職業經理人往往為了KPI而工作。但我們希望,高管能真正跟創始人站到一起,真正跟時代站到一起,做更有長期價值的事情。所以我們啟用了合伙人機制和以此為基礎的一些新賽道的開發。


新賽道:我們最早是做飼料的,是非常傳統的行業,也是上世紀80年代在農村少數能夠工業化且標準化的產業,我們把它做到了全中國最大。但我們還需要新的增長,今天最重要的新賽道就是養豬這個產業。當然,我們從飼料到養殖,再到屠宰、食品加工,已經形成了全產業鏈。在這個基礎上,要持續挖掘新的賽道,于是又形成了調味品、寵物食品、營養保健品控股,圍繞今天消費升級下更多元的需求,我們又有了像冷鏈物流、休閑零食等新場景下的新業務。


新科技:如何用“新”來突圍,科技是毋庸置疑的關鍵點。養殖一方面跟經濟學相關,關系著國計民生,另一方面,養殖還是一個與生命相關的嚴肅行業。不像其他的工業,它是一項生命事業,需要有感情、有耐心、有恒心。所以這個事情(養殖)就難在,既要通過數字技術,實現精確化、標準化、精細化的管理,還要孕育愛心和責任心,用技術不斷提升動物福利。


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在生物科技領域,豬的育種就相當于“豬的芯片”,我們即將在四川巴中建設一個行業領先的育種基地,以拓展新的科技實力。此外還有精準飼喂技術,像小孩吃奶粉有4個階段一樣,小豬在嬰兒階段其實也有11個料段,更精準一方面意味著更營養,另一方面則將更加節約成本。還有人工智能、大數據、物聯網等技術,都能幫助我們“用‘新’突圍”。


新責任:我父親一直講,新希望的文化是根植于大地的企業文化。因為農業就是根植于大地,生長于大地,最后一定要回饋大地。我們是一個社會型的企業,如果不能履行社會責任,就沒有資格享受社會帶給你的紅利。這是青年畫家把VCR看到的場景畫成畫,這是在海拔三千米的涼山州昭覺縣特口甲谷村做的一個養豬扶貧的產業項目,我們的技術人員在給村民傳授現代化的養豬技術,已經幫他們實現了持續脫貧的目標。


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用“心”傳承

新青年:改革開放初期的一代企業家普遍面臨傳承問題,而我們家在傳承上安排得比較早。我父親常說,傳承要早、傳承要帶、傳承要幫、傳承要成體系。傳承也不是傳承給一個人,而是一個團隊。傳承不僅僅是傳承財富和股權,更重要的是精神的傳承。


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我們家很重視勞動,我很小就跟著父輩一起工作,但還是要帶,因為成長于不同的時代,很多價值觀很難一開始就契合,所以要言傳身教地帶,其實陳老師與我的相遇,一開始是師徒,最后我們情同母女,真是價值觀高度地契合。更重要是,要自己用心歷練,后來我獨自接手公司之后,花了很多時間在一線,我們認為一線是有神靈的。因此只有體會到最真實的一線情況,才能給你的決策、判斷做支撐,這是我最深刻的體會。


另一個用心之處,其實也與今天在座的青年企業家朋友們有關,因為我也從朋友們身上得到過很多啟發,希望大家都有更好的未來,向這會兒坐在前排的企業家前輩們靠齊。


最后是我們的slogan,也在這里與大家分享——用生命守護生命,用希望孕育美好。